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我公司顺利通过两化融合(工业化与信息化)体系评估审核

浏览次数: 日期:2018-11-19

2018年10月24日至27日,由中国船级社质量认证公司派出的两化融合管理体系评定审核组对我公司两化融合项目进行了第一和第二阶段评估审核。

我公司两化融合管理体系建设从本年度3月开始至10月底结束,以“立足创新、注重实效、全面优化、持续改进”为指导方针,基于公司发展战略规划,结合信息技术的发展变化,识别出公司信息化环境下的新型能力。本次两化融合管理体系建设覆盖公司内各个部门,以钢帘线产品全过程可追溯智能识别系统为建设点,构建基于产品品质的智能生产系统,对钢帘线系列产品全生产过程进行管控,实现生产过程实时监控、产品质量检测控制,全面提升数据收集与分析水平,为运营决策、管理诊断、提升产品品质提供有效支撑和切入点,最终实现产品质量优势。

在10月24日的首次会议上,评审组听取了我公司两化融合管理体系建设的整体汇报,并开始第一阶段审核,第二阶段现场评估审核为期三天,专家组对我公司两化融合管理体系进行了全面考核和评估,包括对申请资料、体系文件、过程及相互关系,企业对信息化环境下新型能力的识别、策划、建设、运行等情况进行了系统审核,通过信息部对我公司目前使用中的线上平台集成系统及生产车间追溯系统的实地演示,审核组对两化融合目标和关键指标的完成情况等进行了检验。紧接着对人力资源部、财务管理中心等相关部门进行面谈,对信息化建设的财务预算及人员培训制度进行审核,最后对两个生产区域的机房进行了查看。

在末次会议上,审核组专家肯定了我公司在两化融合管理体系建设中做出的成绩,审核组认为,我公司两化融合管理体系贯标情况符合《信息化和工业化融合管理体系要求》标准,体系建设与公司现有管理思路紧密结合,运行过程控制有效,通过了两化融合管理体系评估审核,同意推荐为国家两化融合管理体系贯标认定企业。同时也给出了现场评审意见及报告,专家组给出的建议为:机房内信息化设备日常维护及故障处理的记录和管理需更加规范;在两化融合体系运行中遇到的问题和责任人及解决方法要及时记录并落实解决。针对专家组给予的建议,我公司于10月29日立即建立了机房巡检及维修记录计划,并对相关部门进行了培训。

两化融合作为《中国制造2025》明确提出的工作重点,旨在促进企业管理变革与创新推动新型能力螺旋式提升,稳定获取预期的竞争优势。河南省目前通过贯标的企业仅有23家,此次审核顺利通过,标志着我公司能够更加适应外部发展环境,有效提升智能制造水平,在行业内更具竞争优势。

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